根(gen)據(ju)公(gong)司(si)總目標(biao),把(ba)企業(ye)(ye)管理(li)要素配置(zhi)在合(he)適的(de)(de)方位上,確定其(qi)活動(dong)條(tiao)件,規定其(qi)活動(dong)范圍(wei),形(xing)成相對穩定的(de)(de)科學的(de)(de)管理(li)體系。適宜、高效的(de)(de)組織架構不但最(zui)大限度的(de)(de)釋放(fang)企業(ye)(ye)的(de)(de)能量,使(shi)組織更好發揮(hui)協同(tong)效應,達到“1+1>2”的(de)(de)合(he)理(li)運營狀態。
